GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La correcta administración del capital humano es vital para lograr los objetivos en toda organización con la satisfacción de sus colaboradores y colaboradoras.

Sistema de Gestión en Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal

Asesoría en diagnostico, implementación, mantención y auditoría del SGIGyC. NCh3262:2021 y Sello Iguala-Conciliación

Gestión de Compensaciones

Mediante una metodología validada a nivel mundial, visualizamos si las compensaciones están correctamente establecidas, si existe correlación con los cargos y a su vez, poder compararlos con el mercado.

Gestión en Inclusión Laboral

Gestionamos procesos de inclusión laboral de personas en situación de discapacidad dentro de las organizaciones, de acuerdo a un enfoque de derechos y normativas vigentes.

NCH3262:2021

Te asesoramos en incorporar y mantener un Sistema de Gestión de Igualdad de Genero y Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal (SGIGyC) en la lógica de corresponsabilidad, para contribuir a la generación de una nueva cultura de trabajo que reconozca a hombres y mujeres como sujetos integrales, con los mismos derechos a desarrollarse en el espacio laboral y familiar.

Esta norma voluntaria chilena, puede ser implementada en cualquier organización,  independiente del tamaño y del rubro y/o sector.  NCh 3262:2021 sigue la misma lógica que las normas NCh-ISO9001, NCh-ISO14001 o NCh-ISO45001, facilitando la integración entre sistemas de gestión utilizados al interior de las organizaciones.

No te quedes atrás y se parte de un selecto grupo de organizaciones que ya cuenta con la Certificación y Sello Iguala Conciliación.

Beneficios Certificación y Sello Iguala Conciliación

Moderniza la organización

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En materia de personal, introduciendo elementos objetivos que impulsan la competitividad en la contratación, capacitación y promoción del personal. Haciendo que la organización tenga un personal más eficiente y comprometido con la institución.

Actualización cultural

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Constituye un factor de cambio de la cultura y valores para la organización.

Mayor compromiso

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Uno de los principales resultados de implantar un SGIGyC es que los trabajadores y las trabajadoras perciben que tienen oportunidades reales de crecimiento profesional, lo cual aumenta su compromiso con el trabajo.

Posicionamiento en el mercado

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Al promover una producción con valor social agregado, las empresas se distinguen en un mercado más exigentes. Ademas, hay un mercado femenino que está creciendo, de buen nivel adquisitivo, que estaría inclinado a adquirir productos y servicios que gocen de una certificación en equidad.

Cumplimiento legal

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Dar cumplimiento con la legislación existente en materia de igualdad de género entre mujeres y hombres y conciliación de la vida laboral, familiar y personal, pues exige el establecimiento, implementación y mantención de procedimientos que permiten la operacionalización de las exigencias establecidas en esos cuerpos legales.

Ventaja Competitiva

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La igualdad de género se convierte en una ventaja competitiva para las empresas al promover un mejor aprovechamiento del capital humano representado por las mujeres: una población laboral altamente calificada que registra los mejores índices educativos del país, en comparación con los hombres.

Mejor clima laboral

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Al respetar específicamente los derechos laborales de las mujeres, las empresas velan por los derechos laborales del conjunto de su personal, lo cual acarrea beneficios en la relación entre la empresa y el Estado, y mejora sustantivamente las relaciones con las asociaciones de trabajadores/as y los sindicatos.

Visión Integral

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El SGIGyC amplía el espectro habitual de la gestión de los recursos humanos, para adentrarse en áreas más modernas, que por lo general impulsan empresas líderes e innovadoras.

Nuevos clientes

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Acceder a mercados más competitivos en que se exige el cumplimiento de normas relativas al rol social de las organizaciones, en materia de igualdad de género.

Beneficio Financiero

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Según la revista Fortune 500, en un estudio  realizado en 213 empresas, se ha comprobado que existe un mayor beneficio financiero cuando hay una mayor presencia de mujeres ejecutivas. En concreto, cuando hay más de 3 mujeres en los Consejos de Administración la mejora es notoria en términos de rendimiento empresarial aumentando un 35% la productividad.

Atrae y retiene talentos

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La adopción de un SGIGyC colabora en atraer y retener recursos humanos calificados y comprometidos con el destino de las organizaciones, provocando menor rotación de personal y retención de talento ya formado. El buen trato, el reconocimiento al buen desempeño y la adopción de un sistema de promoción basado en méritos, la existencia de medidas afirmativas para promover a las mujeres a cargos de decisión, y las consideraciones respecto de necesidades familiares y personales son cuestiones sumamente valoradas por personal calificado y dinámico, interesado en perspectivas laborales desafiantes.

Participación femenina

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El impacto de la participación de las mujeres en altos cargos en las empresas, se atribuye a una forma distinta de hacer gestión que se complementa con la de los hombres: liderazgo diferente basado en la comunicación oportuna y el trabajo en equipo; resiliencia ante shocks económicos externos, basada en una actitud de las mujeres de mayor cuidado frente a operaciones de riesgo, lo que es recompensado por los mercados en periodos de crisis.

Gestión de Compensaciones

Análisis y descripción de puestos

Observamos, identificamos y recopilamos toda la información disponible sobre el contenido de un cargo. Posteriormente, se documenta, registra y especifica en forma sistemática y concisa la información del puesto en la organización

Evaluación de puestos

Utilizamos un proceso sistemático para clasificar puestos en forma metodológica, la que se comparara entre sí para determinar la importancia relativa dentro de una organización. Esto se obtiene mediante una escala preestablecida

Administración de compensaciones

Este diagnóstico salarial permite realizar, principalmente, un análisis de Equidad Interna y Competitividad Externa.
Además del diagnóstico, la planilla entregada permitirá gestionar las bandas salariales en su organización

¿Por qué valorar?

Valorización de puestos en Gestión de Compensaciones
  • Nos permite clarificar estructuras organizacionales con las responsabilidades de los puestos.
  • Diseñar puestos y procesos de trabajo.
  • Herramienta muy útil para determinar criterios y/o calificaciones en selección y reclutamiento.
  • Facilitar el desarrollo de una estructura de pago, que permitan comparaciones para evaluar la equidad interna.
  • Permite evaluar la competitividad externa.
  • Definir mapas de carreras o criterios para planes de sucesión y desarrollo.

Gestión en Inclusión Laboral

ASESORÍA

La legislación actual, la sociedad y los clientes exigen un mayor compromiso con la inclusión de personas con discapacidad (PcD) al mundo laboral.

La ruta esta definida, primero con la igualdad de oportunidades (Ley 20.422), medidas contra la discriminación (Ley 20.609), la inclusión de PcD (Ley 21.015) y la incorporación de un Gestor de Inclusión Laboral en las organizaciones (Ley 21.275), esta ultima obligatoria a contar de noviembre del 2022.

Para cumplir con estas obligaciones legales y requerimientos por parte de nuestra sociedad, ofrecemos a las organizaciones una asesoría integral para cumplir con ellos.

En nuestros procesos de diagnostico, implementación y capacitación, están implícitos todos los conceptos relevantes de la inclusión laboral que permitan el éxito en su incorporación.

  • Enfoque de derecho y normativas vigentes en inclusión laboral.
  • Análisis de antecedentes vinculados con la inclusión.
  • Sistematización de información y de los procesos de gestión.
  • Diseño, implementación y ejecución del plan de inclusión.
  • Detección de necesidad de capacitación (DNC) inclusiva.
  • Diseño e implementación de plan de capacitación.
  • Monitoreo de resultados de actividades de capacitación.
  • Accesibilidad universal.
  • Diseño universal.
  • Ajustes razonables.
  • Calificación y certificación de discapacidad.
  • Reclutamiento y selección inclusivo preferente.
  • Discriminación arbitraria.
  • Calculo 1% de trabajadores con discapacidad.
  • Medidas alternativas por razones fundadas.
  • Diversidad, inclusión y pertenencia.
  • Lenguaje inclusivo.
  • Cultura inclusiva.
  • Estrategias y estructuras inclusivas.
  • Análisis de puestos de trabajo (APT).

Diagnostico

Coordinamos el diagnostico de inclusión laboral de PcD en las organizaciones

Implementación

Gestionamos la implementación del plan de inclusión laboral de PcD

Capacitación

Coordinamos las acciones de capacitación sobre inclusión laboral de PcD en las organizaciones

Contacto

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+56 2 2814 6505
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